El desafío del emprendedor.

En el mundo real, una startup es como una cartera de actividades en constante movimiento: se crean nuevos clientes, se atiende a los existentes, se mejora el producto, se ajusta el marketing y se gestionan las operaciones. El gran desafío es equilibrar todas estas tareas sin perder de vista la dirección del negocio.

Eric Ries, en El método Lean Startup, plantea que el trabajo del emprendedor es conducir el motor de la empresa, girándolo y optimizándolo continuamente.

• Optimizar significa mejorar el producto y los procesos sin cambiar el rumbo general.
• Pivotar implica un cambio drástico en la estrategia para encontrar un camino más viable hacia la visión.

En palabras de Ries: «Cada contratiempo es una oportunidad para aprender cómo llegar al punto donde queremos ir».